Выигрывать тендер

Как вы убедите потенциального клиента довериться вашему бизнесу и выполнить все данные ему обещания независимо от того, что вы с столкнетесь трудностями на своем пути?

Если вы можете продемонстрировать потенциальному клиенту, что ваш бизнес устойчив, то вы находитесь более, чем на правильном пути.

Точно так же, как получение хорошей физической формы или потеря веса, компании не становятся устойчивыми в одночасье. Однако они могут очень быстро добиться огромных улучшений в своей устойчивости, реализовав ряд «легких побед».

Имеются 3 ключевых этапов для того, чтобы ваш бизнес приобрел устойчивость. Точно так же, как получить хорошую физическую форму и поддерживать себя в форме, этот процесс может быть довольно трудным в самом начале.

Три шага к устойчивости вашего бизнеса:

Шаг 1: Готовность

Получение полного представления о вашем бизнесе и его жизненно важных органах. Реализация планов по снижению рисков до приемлемого уровня и восстановлению критических процессов, если они будут прерваны по какой-либо причине.

Шаг 2: Избегание

Мониторинг всех факторов, которые могут изменить выявленный профиль рисков вашего бизнеса, и принятие мер по управлению новым профилем рисков до приемлемого уровня.

Шаг 3: Управление

Разработка и внедрение командной структуры для профессионального управления кризисными ситуациями.

Решите ли вы работать с партнером для реализации своей программы повышения устойчивости бизнеса или реализовать это своими силами, зависит от вас. Но я точно знаю, что в любом случае ваш бизнес будет пожинать плоды ваших инвестиций.

Наша команда компании ЛЕГИСТ окажет вам поддержку в устойчивости вашего бизнеса, поможет выиграть тендеры на электронной торговой площадки, заключить контракты с новыми заказчиками и приблизить вас к цели устойчивости вашего бизнеса.